提炼 skill 将会成为 SRE 工作中很重要的一部分

对于一些常见的高风险事情，一些符合团队当前的最佳实践，对于一些事故通用的反思与积累。SRE 将会比业务团队有着更为敏锐的嗅觉。所以沉淀 skill 以及围绕 LLM 做更好的基建，将会成为 SRE 核心的一个工作

将传统的“saka，我这有个模型要上”变化成为通用的 skill，在团队内部将知识落地率以更有效更容易的方式提高，这毫无疑问是很有价值也很有挑战的一件事

或者更直白一点说，如何将事故报告更有效的转化为 skill 和 LLM 基建，将会成为衡量一个技术团队技术能力很核心的评判标准